CORE SERVICE
方案设计
从场地、需求、预算意识与使用方式出发,完成空间策略、平面布局、材质方向和设计语言。
适合对象
希望先建立清晰空间方案,并由自己或既有团队执行的业主。
工作内容
需求分析、测绘复核、平面、空间深化、效果方向与施工信息。
核心交付
平面方案、三维或效果表达、约定范围施工图和材料方向。
业主配合
提供真实需求、设备资料并按阶段完成确认。
适用边界
具体图纸数量、修改轮次和现场服务以合同为准。
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SERVICE SYSTEM
服务不只写一个名称。这里说明适合谁、具体做什么、形成什么成果、业主如何配合,以及合作的适用边界。
ONE CONTINUOUS SYSTEM
空间判断、效果表达、施工图、材料确认、现场协作与阶段验收属于同一条项目链。设计明确方向,持续的深化与现场沟通维护它最终被真实完成。
CORE SERVICE
从场地、需求、预算意识与使用方式出发,完成空间策略、平面布局、材质方向和设计语言。
希望先建立清晰空间方案,并由自己或既有团队执行的业主。
需求分析、测绘复核、平面、空间深化、效果方向与施工信息。
平面方案、三维或效果表达、约定范围施工图和材料方向。
提供真实需求、设备资料并按阶段完成确认。
具体图纸数量、修改轮次和现场服务以合同为准。
CORE SERVICE
在施工前以三维模型和效果表现校准空间、尺度、光线、材料与关键界面,降低沟通偏差。
已有基础方案,需要提前看见空间、材料和灯光关系的项目。
模型建立、视角校准、材质灯光和效果表现。
约定视角的三维模型或效果图。
确认基础方案、材料偏好和重要设备。
效果表达用于设计沟通,不等同于施工尺寸依据。
CORE SERVICE
连接施工图、材料选择、现场交底、节点复核与阶段验收,让设计意图进入真实现场。
重视设计在真实施工中保持完整的项目。
施工交底、材料接口、关键节点复核和阶段协作。
交底记录、问题清单、节点确认和阶段验收记录。
协调现场权限、施工单位和关键决定。
公司责任以合同约定的施工管理或配合范围为准。
WORKING MODEL
由无界同生承担设计主导与施工协同,减少设计、采购和现场之间的信息损耗。
希望减少设计与施工之间信息损耗的业主。
设计主导、施工组织、材料衔接与节点验收。
设计成果、施工过程记录和约定范围交付。
确认预算边界、合同、材料和进度节点。
主材、软装和设备是否包含以项目合同为准。
WORKING MODEL
覆盖设计、施工、主材、软装与设备协同,为时间有限且重视整体完成度的业主提供统筹。
时间有限并重视整体完成度的业主。
统筹设计、施工、主材、软装和设备协同。
分阶段设计与执行成果、清单、验收及交付资料。
按节点确认方案、产品、费用和变更。
全案不代表无限范围,具体包含项与甲供项须在合同中明确。
PROJECT TYPOLOGY