05

TEN-STEP PROCESS

设计流程

从预约、测绘、方案和模型,到施工图、现场协作与交付。每一步都写清谁需要做什么、形成什么成果、如何进入下一阶段。

不是一张装饰性的流程图,而是一套项目确认机制。

右侧为公司设计流程资料摘录。网页按照同一顺序,把十个步骤扩展为可检索、可核对的完整说明。

无界同生十步设计流程资料摘录
《无界同生设计流程》流程总览资料摘录 · 2026 网页整理
01

DESIGN PROCESS

预约设计

阶段目的

建立项目基本判断,确认空间类型、服务需求和合作方向。

业主配合

业主提供城市、面积、户型或现场资料、当前阶段和重点诉求。

团队工作

团队梳理需求,说明服务方式、责任边界和下一步资料要求。

核心交付

项目基础信息记录、初步需求清单与沟通安排。

确认条件

双方确认具备继续测绘或资料分析的条件。

02

DESIGN PROCESS

测绘原始图

阶段目的

把现场条件转化为可用于设计的准确基础。

业主配合

业主协调进场,并提供原始图纸、设备资料和物业限制。

团队工作

记录尺寸、结构、门窗、管线、梁位和设备条件,核对图纸与现场差异。

核心交付

原始测绘图、现场照片与问题记录。

确认条件

基础尺寸和不可改动条件完成核对。

03

DESIGN PROCESS

确认平面方案

阶段目的

确定功能分区、空间尺度、动线和主要使用关系。

业主配合

业主确认家庭成员、经营需求、收纳、设备和生活习惯。

团队工作

推敲平面布局与行为路径,解释不同方案的取舍。

核心交付

平面布置方案及必要的功能说明。

确认条件

业主确认平面方向后进入空间深化。

04

DESIGN PROCESS

确认三维模型

阶段目的

在效果表达前校验体块、层高、界面和空间比例。

业主配合

业主确认平面方案及主要设备、定制需求。

团队工作

建立三维空间模型,核对吊顶、墙体、柜体和关键尺度。

核心交付

三维模型视图与空间关系确认记录。

确认条件

空间结构与主要造型得到确认。

05

DESIGN PROCESS

确认效果图

阶段目的

确认材质、色彩、灯光和最终空间氛围。

业主配合

业主反馈偏好,确认主要材料、家具和设备方向。

团队工作

完成效果表现并校准光线、材料、比例和视觉重点。

核心交付

约定空间的效果图及材质方向。

确认条件

效果方向确认后同步进入施工图与材料深化。

06

DESIGN PROCESS

确认施工图

阶段目的

把设计意图转化为现场可执行的信息。

业主配合

业主确认效果、设备选型、定制和主材条件。

团队工作

深化平面、立面、节点、水电和相关施工信息,协调设备图纸。

核心交付

约定范围的施工图纸和关键节点说明。

确认条件

图纸交底条件具备,变更项形成记录。

07

DESIGN PROCESS

设计进入施工

阶段目的

让施工团队准确理解设计要求和现场边界。

业主配合

业主确认施工合作方式、进场条件及物业手续。

团队工作

组织现场交底,核对拆改、点位、材料和关键节点。

核心交付

交底记录、施工问题清单与现场确认结果。

确认条件

开工条件、责任分工和首阶段任务明确。

08

DESIGN PROCESS

硬装软装同步

阶段目的

避免硬装完成后出现家具、灯具、设备无法衔接的问题。

业主配合

业主配合确认主材、家具、灯具、窗帘和设备。

团队工作

同步尺寸、接口、到货时间和安装顺序,复核空间效果。

核心交付

产品清单、尺寸接口和进场安排。

确认条件

关键产品确定且不会阻塞后续施工。

09

DESIGN PROCESS

硬装完成软装进场

阶段目的

把空间完成面、设备与软装统一到最终呈现。

业主配合

业主确认安装时间、现场保护和产品到货。

团队工作

核查主材安装、收口、家具摆场、灯光和软装细节。

核心交付

进场核查记录、调整清单和完成面确认。

确认条件

整改与安装问题闭环后进入整体验收。

10

DESIGN PROCESS

设计服务完成

阶段目的

完成项目检查、资料归档和正式交付。

业主配合

业主参与验收并确认待整改或售后事项。

团队工作

组织整体验收,记录问题,推进整改并整理项目资料。

核心交付

验收记录、整改清单、项目归档与交付说明。

确认条件

合同范围内事项完成或形成明确的售后计划。

无界同生平面方案上部资料摘录
测绘与平面方案资料摘录 · 2026 网页整理

图纸不是终点,是施工沟通的共同语言。

原始测绘、平面确认、三维表达、效果确认和施工图之间相互衔接。任何现场变化都应形成可追踪的沟通与确认。

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